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澳门威斯尼斯人9778_2011年度工程经理述职报告

 


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本文摘要:2011年将要,叹过去的一年,虽没轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不憧憬的考验和磨砺。

2011年将要,叹过去的一年,虽没轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不憧憬的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个茁壮的平台,令其我在工作中大大的自学、变革,渐渐的提高自身的素质与才能。

今年是我来二项的第一年,领导和同志们对我都十分反对与关怀,在此我向大家回应衷心的感激,正是有你们的帮助才使我在工作中更为的得心应手,较好的已完成各项工作任务。在这一年的工作中我遵章守纪、团结一致同事、求真务实,始终保持缜密严肃的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳行事。下面我就这一年来的工作情况向大家不作详细汇报:年初xxx项目动工,我主要负责管理施工现场布置规划、临时设施基础建设、测量放线、现场组织协调和yyy工程的技术及施工管理工作。

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由于初期人员主要在其他项目的组织施工,我的工作任务较轻,但我没软弱,而是迎难而上,人员不足就缩短工作时间,遇上疑难问题大力向领导和同志们求教。那时我常常是早已晚上七点了还没有离开了工地,晚上九十点钟了还在电话里和经理辩论项目的规划。

在大家协助下,经过不懈努力再一使xxx项目成功启航。随着人员逐步向这个项目过度,我的工作焦点也逐步移往到了yyy工程上。

本以为可以放开一下了,没想到是更上一层楼。yyy工程施工可玩性大,技术拒绝多,结构形式简单,图纸问题多,且以前没涉及施工经验,人防质量监督站监管也十分严苛。为了吃透图纸,我常常跑完设计院,有时由于施工必须,我一周去五次设计院,此外我对每张图纸展开对照并按图绘制了主体结构的三维模型,通过模型的创建对工序决定尽量做科学合理。期间也回头了一些弯路,导致先前施工可玩性减小,且由于图纸上很多地方不交圈,每当有些部位必须变动时甲方、设计都害怕花钱、怕麻烦、害怕担责任,各方都尽可能推脱,而监督站则是拒绝严苛,大力度监察,压力仅有落在了我们施工单位头上,当时我甚至有了退出的念头,是领导和同志们的精神鼓励和行动反对老大我一挺了过来,现在yyy项目顶板在重重阻力下再一赶在大雪前封顶了,很不更容易也十分幸运地。

Yyy工程展开的虽然艰苦但也是我有了相当大的变革,特别是在是人防工程施工经验上有相当大的进账,如果再有一次与yyy类似于工程施工机会的话,坚信我一定能较少回头很多弯路。这一年的工作中我没睡觉一个星期天,常常必须加班加点协商完备有关工作,勇挑重担,勇于负责管理,不在乎个人得失,工作勤劳,任劳任怨。总结一年来的工作,我在思想上、自学上、工作上获得了新的变革,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还较为较低,公关办公能力还较强。

今后,我一定严肃克服缺点,发扬成绩,心态的勤奋自学、勤奋工作,做到一名合格的工程施工管理人员。总的来说,一年来,我较好地遵守了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,充分发挥了领导管理和组织协调能力,较好地已完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制订了新的目标,那就是要集中力量自学,更佳的扩充自己,以圆润的精神状态来庆贺新时期的挑战。

明年不会有更加多的机会和竞争在等着我,要侧重全局,侧重今后的发展。我也不会向其他同事自学,取长补短,互相交流好的工作经验,共同进步。谋求更佳的工作成绩。

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