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概要：随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑工程施工资料管理在建设项目中越发最重要，各级建设和质量管理部门对建筑工程资料的编成和文档管理的拒绝也更高。而由于各种原因，目前施工资料中不存在着许多问题，对工程后期的确保管理和责任追究责任带给一定的隐患。

本文对施工单位资料不存在的问题展开了分析，并且明确提出了适当的改良措施，以供涉及人员不作已参照。关键词：施工资料；问题；措施　　章节　　随著城市建设事业的很快发展，对基本建设的投放也日益减少，项目工程施工单位必须做到的资料还包括建筑工程资料、施工安全性资料，触若社会经济的猛速发展，资料的完格性对一个项目来说是十分最重要的。

它能全面体现、记述建筑单位主体及施工过程的更加要文件。但就目前的情况施工单位资料还不存在着一些问题亟待解决。　　一、施工单位资料不存在的问题　　1、资料不原始　　（1）安全性功能方面的资料不原始　　大部分工程缺乏安全性功能方面的资料，还包括临时施工用电方案、临时施工用电检测、塔吊及混凝土搅拌机的施工方案、材料污染物含量检测报告、预检记录、施工检查记录、过渡检查记录等。

　　（2）施工物资资料不原始　　部分工程缺乏材料检测报告，主要还包括幕墙的三性检测报告、外加剂检测报告、砌块、砂浆强度及混凝土抗压强度的检测报告及考试报告等；材料的检验次数及检测报告不符合规定。如某工程工期近两年，但仅有一份水泥检测报告，难免不论该工程用于的水泥量有多少，有多少出厂，分几批进场，单从水泥进场多达三个月就必需检验合格后再行用于来看，其检测次数显著过于。　　（3）前期资料不原始　　部分工程资料缺乏图纸会审记录、动工报告及施工单位资质证明文件等。　　（4）在实竣工验收中找到，完全所有工程缺乏完工图，给工程的后期用于确保和邻近工程的建设带给一定隐患。

　　（5）施工资料不原始　　还包括自检记录不仅有、施工日志不仅有、技术交底不仅有、安全性通判记录不仅有等。　　2、资料搜集的可玩性大　　与一般的单位和企业比起，建筑施工单位具备自身的特殊性，明确反映在如下几个方面：其一，由于施工单位内部的施工人员具备流动性大的特点，施工资料在经过接管和阅览后，可能会经常出现遗漏或是遗失的情况。其二，施工过程中，经常必须根据实际情况对设计图纸、施工方案等展开更改，导致施工资料正处于动态的变化之中。

同时，为确保工程如期交付使用，经常不会对工程展开分包，这就造成了多个分包单位同时施工的局面，由此不会造成施工资料的搜集显得更为艰难，资料恐慌的情况也常常再次发生。　　3、完备资料耗时宽　　建筑工程本身具备建设周期宽、投资大等特点，这一特点要求了工程施工资料的完备耗时较长。

由于建筑工程从设计、施工以后完工交付使用较短则数月，宽则数年，在此期间内必须对施工资料展开大大地完备，换言之，施工资料是随着工程的施工进度完备的，只要工程没月交付使用，资料的搜集和整理工作就仍须要展开。故此，完备技术资料必须花费非常宽的一段时间。

　　二、建筑施工单位施工资料管理的有效地措施　　1、完备资料管理制度　　制度是管理工作有序展开的显然确保，为此，建筑工程的施工单位必需不断完善涉及制度，并更进一步增强对工程施工资料的管理，建构起完备的岗位责任制，将资料的管理工作落实到人。同时，资料的有关管理部门要配有数量充足的技术人员，并在月上岗前，对其展开培训考核，使其需要胜任资料管理工作。施工单位的负责人应该对资料的管理和编成情况不予充足的推崇，并对资料的已完成情况展开监查及考核。

项目技术负责人对资料管理展开总体设计，编成详尽的管理计划，按照建筑工程当前的进展情况，涉及资料展开管理，这样一方面需要保证资料的有效性，另一方面还能提升资料的准确性。此外，当建筑工程项目完工以后，应该由项目技术负责人对资料展开评选和总结，借此找到差距和严重不足，借以来提高施工资料管理的整体水平。　　2、保证技术资料的真实性和完整性　　保证资料的真实性内容现实、详尽、精确的资料对于工程建设具备指导性起到，故此，在对施工资料展开管理的过程中，必需将保证资料的真实性作为重点，尽仅次于的有可能杜绝欺诈情况的再次发生。

如建筑施工过程中用于的主要原材料混凝土，不应展开适当的检测，同时要确保抽查的真实性，切不可应付取样对混凝土展开处置。只有这样，才能确保混凝土检验资料的现实、可信。　　3、确保内业资料的完整性　　如果施工资料的完整性严重不足，则无法全面、系统地理解单位工程的质量状况，所以确保资料的完整性是管理工作的基本拒绝。

一方面应该定期对施工资料的管理人员展开涉及业务方面的培训，借以来提高他们的专业技能和水平，这样需要为施工单位打造出一支技术身体素质的资料管理队伍；另一方面应该逐步完善奖惩制度，根据资料管理人员的实际工作情况，即通过对资料完整性、准确性等方面的综合评定，确认员工的薪酬福利。　　3、作好资料的搜集与记录　　对于新的进场的原材料采样员应及时采样并上报相关检查部门检测，搜集好原材料的出厂合格证、质量证明等涉及资料，对于实验合格的材料留存好考试报告，以待用于。

现场施工员不应就每天已完成的工程记录好施工日志，对于已完成的工序及时报验，整理好报验资料待完工文档用于。各施工涉及负责管理人员要在工作上互相交会因应，使工作并然有序保证施工资料与工程进度实时。　　4、增强分包资料的管理　　分包资料的管理仍然是建筑施工总承包施工资料管理的难题，工程已打算竣工验收或交工条件，往往因为分包单位施工资料填上不合乎适当规范拒绝、质量掌控资料不齐全，甚至是分包资料与工程进度不实时等诸多因素，影响着总包单位的管理，回应明确提出两方面建议：　　首先，对于采行总承包的建筑工程，可在与分包单位签定的施工合约中对施工资料的编成拒绝、质量标准、接管期限和编成份数等内容加以具体。　　其次，总承包单位对分包单位要实施施工过程管理，分包工程动工前，总包在单位拒绝分包单位对施工资料展开策划，细化到一个检验批、一个分项工程，总包在单位要定期对分包资料按策划检查。

　　5、强化工程资料管理监督与管理人员专业能力　　目前，工程资料管理工作的监督水平不存在不严苛的现象，无法为工程资料管理工作的良性发展获取行之有效的监督服务。监督人员对于目前工程中的质量问题展开严苛的排查，但是对于工程资料却不存在检查不严苛地情况，对于不存在的问题的处理方式过于慎重。监督管理人员自身的专业技术水平也对工程资料管理工作造成了一定的影响。

因此，要加强监督管理人员的自身水平，更佳的对资料管理工作中不存在的问题展开及时的改良，为施工单位获取有效地的意见。与此同时，工程资料管理人员的自身专业水平也不存在着严重不足，在岗人员缺少专业的技能培训，不熟知有关的法律法规以及规定。对于工程资料管理人员来说，要强化管理人员的专业技能培训工作，并且让管理人员熟知涉及法律法规。

　　结束语　　总之，由于建筑施工过程牵涉到的方面较多，从而使得施工资料的内容也比较较多，若是资料管理工作经常出现问题有可能影响到资料的真实性、完整性和准确性。只有切实加强资料管理，才能有效地增进施工企业施工技术管理水平和安全性质量管理水平的提升，才能大大提升施工企业的市场综合竞争力，提高施工企业的整体形象。

　　参考文献　　[1]单雪丽，朱丹，周荷.施工单位资料不存在的问题及改良措施[J].四川建筑，2015（02）.　　[2]范雁兰.施工单位市政工程资料管理问题分析及改良措施[J].价值工程，2013（36）.　　[3]庄园，徐臣晨.论如何作好工程施工资料的管理工作[J].科学中国人，2015（08）..。

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