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概要：建筑管理中的工程质量监管，是一项非常复杂的工程，在明确管理过程中，不会牵涉到到很多影响因素，同时也不会牵涉到每个施工环节。因此，作好建筑工程质量的监管工作，对增进企业的可持续发展具备十分最重要的起到。

一、建筑管理中的工程质量监管问题近年来，随着社会经济的较慢发展，虽然建筑工程施工质量管理水平有了一定程度的提高，但是实践中仍然不存在着一些问题，严重影响了工程质量监管的质量和效率。（一）工程监管人员缺少质量意识建筑管理过程中，人的质量意识和态度综合展现出为工程质量意识。在实际工作中，为保证工程质量，增强建筑工程质量管理，须要增强管理人员的质量意识。

领导层和管理层应该作好榜样，并利用科学的方法来提升工作人员的质量意识，从而使企业全体员工都有较高的质量意识。若企业领导层、管理层缺少质量意识或者质量意识较好，则不会造成工程质量监督工作的虚弱，无法保证建筑工程质量。（二）工程质量监管机制不完备在建筑工程项目施工建设过程中，施工质量的通病多展现出在施工过程中。

部分建筑企业通过分析、研究施工质量的通病，根据个人经验，制订建筑工程质量监管制度。从理论上来讲，这种质量监督机制极具针对性，从细化程度来讲，这种质量监督机制规定拒绝较高。

但是，制度的制订不存在滞后性。情况是大大变化的，因此，在明确的实践中，必须根据大大变化的情况，更进一步完善和完备工程质量监管机制。（三）责任区分不明，任务实施不做到在当前国内建筑工程项目施工管理过程中，责任区分不明，具体任务无以实施的现象更为广泛，从而造成工程质量监管起到无法充分发挥。

如，在质量监管工作中，设置了很多小部门、小机构，其数量不存在着显著微克现象，而且责任区分杂乱，分设部门责任等级区分繁复，造成建筑工程质量监管力弱，工作责任无法有效地落到实处。二、建筑管理中强化工程质量监管的有效地措施基于以上对当前建筑工程质量监管中问题的分析，要想要彻底解决问题这些问题，可从以下几个方面著手。（一）强化人员决定，界线岗位职责在建筑工程施工管理过程中，现场人员是最好掌控的因素，也是尤为最重要的影响质量的因素。

因此，我们应该扎根工程项目实际，融合参予工程建设人员的实际情况，大大增强人员责任心，强化人员决定，界线岗位职责，本着谁负责管理谁确保的原则，最大限度地增加因人为原因而导致的工程质量问题。同时，还要依赖广大参予人员，充分发挥他们的主观能动性和创造性，调动一切积极因素来保证工程施工质量。

在此过程中，还要具体工程项目建设中现场人员的岗位责任，特别是在是现场责任人的具体任务、内容，根据任务内容、人员考核，自由选择适合的工作人员。作好人员培训工作，根据人员决定，对有所不同岗位负责人展开有计划的培训，从而使他们需要掌控新工艺、新技术。（二）强化工程施工建材质量管控对于建筑工程而言，其施工质量的影响因素不仅来自于施工人员的技术水平、工艺环节，在相当大程度上也各不相同工程项目施工建设过程中所用的建材质量。

如果施工材料不存在着质量问题或者瑕疵，即便施工人员的责任再心强劲、技术水平再行低，也无法保证施工质量。因此，强化施工建材质量监管至关重要。

对于建筑工程施工材料而言，订购人员应该严格把关。由职业素质低、专业知识非常丰富的工作人员，管理施工建材，对于不符合要求的材料不准不得转入施工现场。同时，对建材供应商家，也要展开严苛地自由选择，在全面理解商家信誉、资质以后，再行确认否购买该商家的建材。

比如，对产品合格证、商家的营业执照等，展开严苛的核查。对于材料本身的审查，主要从两个方面著手。1.使用技术手段展开监控在工程项目施工建设过程中，红线粧、水准线以及测量掌控粧等，皆是影响建筑工程施工质量的关键点。

建筑施工单位在明确的施工过程中，应该对其展开森严的维护和管控，以免在施工过程中因不小心被移动而对后期的施工导致影响。在建筑工程项目施工建设过程中，标高、轴线等关键点，不应由专门的测量人员重复测查，以确保测量的精确度。

同时，对于那些与建筑工程质量密切相关的工艺参数以及技术拒绝，比如混凝土外加剂的含有量、回填土以及灰缝饱满度等，皆应该严格控制其质量。2.对施工建材展开试验或者抽查在建筑工程施工过程中，钢筋、防水材料以及混凝土等，皆在建筑工程项目建设中获得了普遍的应用于，同时也在相当大程度上要求着该建筑工程的质量。由于上述建材在工程建设过程中的用量十分的大，为保证建材质量，建议使用试验或者抽查等方式对其展开检查。

通过对施工建材、半成品或者成品展开随机检查，可以尽早地找到建材否不存在质量问题，如果不存在问题，可以及时展开排查，以免影响建筑工程的质量。（三）强化建筑工程质量管控体系建设工程质量管控体系，是保证建筑工程项目施工质量的基础，同时对整个工程施工质量的管控起着了十分最重要的起到一可确保工程质量的组织程序、结构的顺利进行。在建筑工程质量的掌控过程中，施工企业应该根据实际状况，在工程项目施工建设之前，根据该工程项目的实际情况作好质量管控工作。

工程质量管控策划是建筑工程质量管控体系的最重要内容，质量管控策划通过对该工程项目设计文件以及施工图纸等展开全面的分析、研究，制订合理的施工计划方案，对整个建筑工程质量管控过程中的所有任务展开合理分配，可以有效地减少建筑工程故障问题和安全性问题的再次发生概率。在建筑工程项目施工管理过程中，应该创建创优质量管理小组，根据实际必须具体质量管控岗位责任，配有专门的检查小组和检查人员，主要负责管理工程施工质量管控计划、目标以及明确操作步骤。专门的质检人员必要对工程施工质量展开监管，并且负责管理施工现场质量管理工作，对一般性的质量问题展开及时地处置。

同时，还要将建筑工程施工企业和职工经济利益有机地融合在一起，由他们联合分担经济责任，制订和实行专责责、权、利三者紧密融合的现代经营管理机制，以此来充分发挥工作人员的协同作用，唤起他们的创优积极性和主动性。三、结语总而言之，建筑工程质量管理是建筑施工过程中的一项最重要工作，同时也是工程施工管理的重点和难题，是一个永恒的课题。由于有所不同的建筑施工项目质量问题大相径庭，因此，在强化建筑工程质量管理过程中，应该扎根实际，融合工程项目的实际情况，制订有针对性的措施。只有这样，才能使工程质量管理工作更加有针对性，才能构建工程质量管理实效性。

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